Author: admin
Понедельник, Апрель 02nd, 2012
Category: Финансы

Колишній заступник міністра енергетики РФ, президент незалежного "Інституту енергетичної політики" Володимир Мілов у статті, опублікованій в "Відомостях" сьогодні, 13 травня, закликав владу повернутися до приватизації ПЕК, щоб не допустити подальшого зниження видобутку нафти і газу. На його думку, безрадісні показники діяльності російського нафтогазового сектора – результат ренаціоналізації галузі. "Держкомпанії, з подачі влади захопили беззастережне лідерство в нафтогазовій галузі, обтяжили себе великими боргами та іншими зобов'язаннями. Тепер їм замість інвестицій доведеться направляти свої прибутки перш за все на розрахунки з кредиторами", – вважає російський політик. Аналітик ІК "Файненшл Бридж" Дмитро Александров вважає, що це неоднозначна позиція і безпосередньо погодитися з нею не можна. "Мілов єдиний, хто передбачив падіння нафтовидобутку ще за рік, але погодитися з тим, що до цього призвело одержавлення галузі, складно, – сказав він ІА" Росфінком ". – Тут незрозуміла логіка, тому що зниження видобутку сталося у приватних компаній, а держкомпанії навпаки показали приріст. Наприклад, Роснефть додала у видобутку, причому без обліків активів ЮКОСа, "Газпром нафта" теж переборола спад, приріст і у напівдержавної "Татнефти". Зниження видобутку було у ТНК і Сургутнафтогазу. На думку Александрова, в даному випадку сушествует інша і серйозніша проблема: наявність монополії у вигляді "Транснефти" з її квотами, тобто з обмеженням можливостей експорту. "У газовій галузі теж все впирається в монополію Газпрому, причому в подвійну, бо концерн сам збуває газ, – зазначив аналітик . – Але основна причина зниження призводства – скорочення попиту. І Газпром як основний продавець бачить стан попиту, у нього централізований погляд, тому він просить інші компанії не збільшувати видобуток по деяких регіонах ". Що стосується поділу Газпрому за прикладом РАО ЄЕС, то поки це нереально, вважає аналітик ІК" Файненшл Бридж "." Якщо говорити, зокрема, про виділення газотранспортної системи, то це повинна бути єдина компанія з великим числом акціонерів з числа виробників, – пояснив він. – У цьому випадку акціонери будуть нести відповідальність за те, що прокачують власну продукцію, ніхто не буде мати вирішального права голосу і всі будуть стурбовані нормальним функціонуванням системи ". Аналітик CIG Наталія Янакаева також вважає, що поділ Газпрому на видобуток, переробку і транспортування, про який говорять давно, процес складний, що вимагає висококваліфікованих менеджерів, грошей та економічної стабільності. "Щоб зважитися на такі масштабні проекти, треба розуміти, що відбудеться в економіці у найближчі 70 років", – зазначила вона. На думку аналітика хорошим прикладом є приватизація державного холдингу РАО ЄЕС, який розбився на багато приватних компаній. "Звичайно там своя специфіка, але поки що результати приватизації далекі від того, що очікувалося раніше", – пояснила вона. Янакаева згодна з Володимиром Міловим в тому, що темпи зростання в газовій галузі були досягнуті в основному за рахунок незалежних виробників. "На найбільших родовищах Газпрому видобуток газу знижується, а розробка нових відкладається, – пояснила вона. – Наприкінці минулого року ціни середньоазіатського газу сильно виросли, і тепер Газпром стоїть перед дилемою: що дешевше – скуповувати газ в Азії або розробляти власні родовища. Поки ситуація не на користь монополії, тому що купувати газ дорого, розробляти свої родовища теж, а грошей у компанії немає ".

You can follow any responses to this entry through the RSS 2.0 feed. Both comments and pings are currently closed.

Comments are closed.